影響工程建設質(zhì)量的主要因素一般包括五個方面,即人員、材料、機械、方法和環(huán)境。工程建設的人員主要來自于以下幾個方面,即:建設單位、施工單位、設備計單位、監(jiān)理單位。因此,要著重從以上五個方面,加強對建設單位、施工單位、設備設計單位的管理。
其它因素
除主要因素外,工程建設中參與者的管理思路、設計方案的可行性,施工組織方法等都密切相關。其安裝工期短、受地區(qū)環(huán)境溫度、工程施工人員素質(zhì)是管道安裝的主要制約因素。同時,由于設計與施工現(xiàn)場的差異性,其管理的復雜性和技術性也需要重視。
三、明確管道安裝建設工程中管理
1.管道安裝的施工管理標準要高
如在管道的預制環(huán)節(jié)應統(tǒng)籌兼顧。如哈氏合金、欽材等這類貴金屬材料對管道的安裝環(huán)境及表面防污染要求高.如直接在現(xiàn)場施工,應加強保護措施及環(huán)境的管理;對組合設備間的管道,由設備廠家根據(jù)設備定位情況在廠內(nèi)預制,對要求嚴格的夾套管、PP管道內(nèi)部有特殊結構的管道,應先考慮委托有機械加工資質(zhì)能力的廠家進行預制。同時,要避免管道安裝因監(jiān)管不到位,使施工現(xiàn)場混亂,造成材料受損,不按標準用料等現(xiàn)象發(fā)生。
2.施工隊伍人員資質(zhì)審查要嚴格
因轉包現(xiàn)象難以避免,有的施工隊伍中,沒有嚴格的制約力的組織體系,有部分人員存在著無證上崗現(xiàn)象。同時,即使是隊伍,也存在著人員流動更替、技術更新等原因,使職工技術素質(zhì)低下的現(xiàn)象突出。特別是PP管道安裝中特種作業(yè)的比例較大,必須對施工隊伍人員資質(zhì)嚴格控制審查。
3.設計是否規(guī)范要嚴查
設計是工程建設的主要依據(jù),需有人員對設計是否規(guī)范進行嚴格審查。要大限度避免由于受設計者能力限制、施工環(huán)境特殊性等原因限制,致使現(xiàn)場PP管道安裝變更量較大,造成論證不充分,設計不準確,圖紙不完備。